薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情最有效的激励手段，是企业管理制度中不可或缺的一个重要组成部分。企业只有站在经营管理的高度，系统地认识薪酬体系的定位、对象、实施，才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥重要作用。不然只能适得其反。

优化公司员工薪酬实施细则的具体规定这份掐头去尾的文件，浏览时乍一看，这个工资体系确实是中建的体系标准，至于是哪个局的，我不怎么感兴趣，因为三局、八局和六局、七局相差较大，不能相提并论。

中建加上中建新疆一共九个局，最好的应该是中建三局，其次是中建八局。不过就目前的大环境而言，能进排名垫底的宇宙级也得看实力和关系了。这份实施细则，据我所知，能把济南单列，应该是八局的，因为中建八局四公司就在山东。

这份薪酬实施细则，地区标准的岗位划分的如此之细，公司机关（坐办公室的）和项目部（跑现场）的工资设定的严丝合缝，让人找不出破绽，真的辛苦那些坐办公室的人了。希望你们多想想那些在一线打灰做试块、在基坑中放线的技术员们，他们有的人熬了多年还是在一线坚守。

这点工资，有种发了工资叫好，用完了工资骂娘的感觉，就目前这个生活水平和房贷的压力，真心不够用。不过好歹算有个工作，至于稳定那就要看机会了，说不定这个项目搞完，下个项目就回家了。

文件中北京、上海、广州区域的补贴标准一如既往地高于其他地区。那意思是其他地区的工程人还不一定能享受此标准.....地域差距如此之大。

先看项目上权重较高的项目经理工资。项目经理分了三个层级，细分了很多区域，每个地方都不一样。首当其冲的是北上广，1级24600元/月，2级23100元/月，3级21600元/月，毕竟那边的消费和生存压力大，工资高点可以理解。

其次是广西、重庆、沈阳紧随其后，为什么这几个地方的工资高？是项目多吗？还是环境恶劣？还有坐办公室的工资明显比项目部的高，难道“产值”是坐办公室的人敲出来的？

最低的应该就是济南当地的工资标准了，3级项目经理才15400元/月。一些人觉得我当个喝茶经理拿这些工资足矣，但是你有没有想过你担的责任，完全就是把脑袋挂在裤腰带上在“赌”。

网友的留言才最真实，看看上面留言，一线员工的收入才符合民调。你要让我来当老板，或有实权的项目经理，我宁可不要那点工资。

那些工资真的就是一点零花钱。有实权的项目经理根本就不在乎这点工资的。在乎工资的都是没权利的，或者被人架空了的。

再来反观一下安全质量总监，请问咱们能重视一下安全吗？

安全质量总监的工资明显低很多。抓安全应该先从源头抓起，先把安全管理人员的工资福利待遇搞好了，那他们的工作积极性就上去了。

咱实话是说，这还是工程行业宇宙局的工资标准，其他小公司和私人老板那不可想象，开出的工资还比不上资料员和造价员的工资。

看看上面这张图，中建某局某公司的毕业生薪酬标准，基本工资还可以7200，但是补贴是真多啊，大大小小的加起来也有7000多，近8000了。就现在的市场大环境下，这样的央企还算是挺靠谱的。

公司员工都出来证实了，工资和补贴都发，情况属实。还是有口皆碑的。

再来看一张网友留言，这位网友说中建体系收入大头就是项目奖金（工资除外），很丰厚，但是发放很慢，关键是能抵一半的工资。

最后，烟先生想说的是：这些中字头央企在疫情爆发时、在地方出现地质灾害或险情时、在国家需要时，他们的做法真的能体现出家国情怀，有钱出钱，有力出力，勇于担当，为人民排忧解难，是有担当的企业，值得点赞。